岁序常易，华章日新。1月20日，科发集团2019年总结表彰大会在会展中心召开。市国资委党委副书记唐彦明，集团董事长蒋代明出席大会并讲话。党委书记叶建宏作党委工作报告，总经理郭旭东作经营工作报告，纪委书记、监事会主席杨平作纪委工作报告。党委副书记、工会主席张雁主持大会，副总经理倪丹、梁勇、王峰，总会计师文镜出席大会。
会议宣布了集团干部职工荣获国家、省和市级表彰情况，以及《关于2019年度目标任务考核分数的通报》《关于表彰“学习强国”先进组织和先进个人的决定》《关于表彰2019年度先进单位、优秀干部和优秀员工的通报》，与会领导为获得表彰的先进集团和个人颁奖。
唐彦明指出，回首极不平凡的2019年，走在发展快车道上的绵阳，涌动着改革创新的澎湃热潮。这一年，在市委、市政府的坚强领导下，科发集团坚定不移履行政治、社会和经济责任，取得了突出业绩。到年末，集团资产规模已迈上530亿元，全年收入突破120亿元大关，融资到位150余亿元。京东方绵阳项目提前量产，重大重组项目管控有序有效，“三项制度”改革取得重大成果，项目建设、产业支撑、要素保障和改革创新纵深推进。这些成就凝结着新时代奋斗者的心血和汗水，彰显科发集团的风采和力量。
唐彦明强调，2020年，全面建成小康社会打响最终决战，我们将实现第一个百年奋斗目标。市国资委将和市属国有企业一道，突出抓好促发展、增效益、严监管、防风险、保稳定等重点工作。科发集团要不断完善公司治理和市场机制，发挥“功能性”作用，更好地担负起放大国有资本任务。要紧盯市场和效益，进一步提升经营水平和盈利能力，实现经济效益和社会效益的双丰收。要进一步严格管控，始终把质量、环保、安全、稳定等问题放在突出位置，切实增强预判风险和驾驭风险的能力。要进一步坚定必胜信心，协力攻艰克难，加快重点工程项目建设和重点产业项目实施，为科技城加快发展作出新的更大贡献。
蒋代明指出，2019年，我们打硬仗、攻难关，奋力推进融资突围，全年获批融资超过170亿元、到位资金近150亿元，助推京东方绵阳项目提前量产达效。我们挑重担、勇攻坚，稳步推进投资增长，全年完成投资超过80亿元。我们补短板、增后劲，全面推进创收增效，营业收入成功迈上120亿元台阶。我们防风险、保稳定，稳健实施专项工作，波鸿好圣系金融债务重组成功收尾，脱贫攻坚取得显著成效。我们下深水、善作为，持续深化创新改革，“三会一层”议事规则执行到位，“一企一策”分级授权启动试点，“三项制度”改革落地落实。
蒋代明强调，2019年的成绩可圈可点，但与高质量发展要求还差距甚远。2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是绵阳建市35周年和科技城建设20周年，也是市委七届五次全会确定的第一个阶段性目标实现之年。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，集中精力“抓落实”，锁定目标“干成事”，不断夯实稳的基础、落实进的举措，坚定不移贯彻新发展理念，推动高质量发展，朝着平台公司转型升级的方向大步前进。
蒋代明要求，一要对标新任务，抓落实、干成事。要紧盯服务科技城加快发展和西部现代化强市建设的总目标，围绕“一核两翼、三区协同”发展，紧扣“三大攻坚”行动部署，加快科技城基础设施和综合配套设施建设；二要聚焦高质量，抓落实、干成事。要坚定不移地贯彻新发展理念，按照“商业功能类”定位，坚持“有所作为、有所不为”，按照“5+1”构建体系，担当起放大国有资本功能和保障市委市政府决策部署落地的双重责任；三要牵住“牛鼻子”，抓落实、干成事。要始终坚持问题导向，努力在解决主要问题、化解主要矛盾上取得突破，达到以点带面、整体提升的目的。四要敢啃“硬骨头”，抓落实、干成事。坚持用创新思维和改革方法谋划工作，定点清除一些长期制约公司发展的“老大难”问题。五要拧成“一股绳”，抓落实、干成事。坚持以忠诚、团结、务实、担当凝聚合力，形成宽松、和谐、团结、协作的良好氛围，助推各项工作始终沿着正确方向前进。
叶建宏在党委工作报告中指出，2019年，集团党委积极推进市委巡察反馈问题的整改工作，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，认真开展在集团范围内“抓落实、作表率”活动，切实履行“把方向、管大局、保落实”职责，充分发挥党的领导核心和政治核心作用，全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设、制度建设，为集团建设发展提供了坚强有力的组织保障和政治保证。
叶建宏强调，2020年，集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神，深化“不忘初心、牢记使命”主题教育和市委巡察整改，聚焦集团发展中心工作，围绕“六个突出”，大力提升党建质量，促进党建工作提质增效，为集团高质量发展提供坚强保证。一是突出政治保障，发挥党委作用。按照中央、省市要求持续推动“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动市委巡察反馈问题整改，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持把方向、管大局、保落实；二是突出思想引领，提升企业品牌。创新集团新形势下思想建设方式，加强集团宣传工作和企业文化建设，推动意识形态工作取得新突破；三要突出规范建设，夯实支部基础。以“三基建设”为本，加强党组织规范化建设，夯实党建基础工作；四是突出干部管理，打造卓越团队。加强干部队伍建设，深入开展“四好班子”创建活动，打造基层坚实的领导团队；五是突出纪律约束，巩固从严治党。落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，深化基层党组织“两个责任”落地落实，营造风清气正发展环境；六是突出增强合力，抓实群团工作。
郭旭东在经营工作报告中指出，2019年，集团经营层抢抓科技城加快发展的重大历史机遇，大力开展投融资、重点项目建设和资产开发经营，不断深化创新改革，各项工作多点开花、亮点纷呈。主要表现在：融资工作负重前行、投资工作稳步推进、“七大攻坚”统筹推进、经营创收再创新高、重大专项成效显著、制度体系持续优化、党建引领全面加强、创新改革持续深化。
针对下一步经营工作，郭旭东指出，2020年，集团经营层将以问题为导向，向内找差距、补短板，向外找方法、添措施，向上找支持、破瓶颈，向下找路子、促发展，通过“四向突围”策略，全力推动经营工作提质增效、上档升级，力争全年实现营业总收入150亿元，实现利润总额7亿元，实现融资到位225亿元，完成投资100亿元。
杨平在纪委工作报告中指出，2019年，集团纪委认真履行党章赋予的监督执纪问责职责，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，优化了企业政治生态，为集团经营发展提供了有力的纪律保障。
针对下一步纪委工作，杨平指出，一要强化政治纪律，推进落实管党治党监督责任；二要保持工作韧性，锲而不舍纠治纪律作风问题；三要运用“四种形态”，提升监督执纪质效；四要强化制度执行，鲜明干事创业导向；五要坚持问题导向，增强防范风险意识；六要增强监督合力，拓宽监督渠道和范围；七要创新工作方式，推进警示教育常态化；八要高标准严要求，打造过硬纪检队伍。
会议期间，先进单位、优秀干部和优秀员工代表分别作了交流发言。
